13 عاماً
9 نشطة
+1.26M
+50
نحافظ على أصالة الضيافة.ونبني الأنظمة التي تُنمّيها.
حماية الطعم الأصيل
حماية الطعم الأصيل
وصفات حصرية، وحرفية أصيلة، وانضباط المطبخ المركزي تحافظ على الإرث الطهوي وجودته في كل فرع.
النزاهة الحلال
النزاهة الحلال
معايير SMIIC وISO الصارمة تعزز سلاسل الإمداد والأدوات المالية والحوكمة التشغيلية عبر المنصة.
التوسع التشغيلي العالمي
التوسع التشغيلي العالمي
إجراءات تشغيل موحّدة دولياً، وقدرة إنتاج مركزية، وتدقيق ميداني فوري تُنتج نمواً قابلاً للتكرار وباستبقاء مرتفع.
افتتحنا تجربة أرادا بيروت في إسطنبول، جامعين بين دقّة التصنيع الصناعي والتراث الطهوي الشامي.
شغّلنا أول مطبخ إنتاج مركزي لتوحيد كلفة البضاعة المباعة وجودة المذاق عبر الفروع، وأطلقنا مفهوم أرادا الأندلس التراثي أواخر ٢٠١٩.
افتتحنا الوجهة الساحلية أرادا بلو سيتي عام ٢٠٢١، وشغّلنا المصنع المركزي المؤتمت عام ٢٠٢٢، وأطلقنا مفهوم الامتياز السريع هنغري بيردز في بشكتاش.
توسّعنا دوليًا بفرع الرياض في السعودية، وأطلقنا مقارّ مؤسسية في مسلك ١٤٥٣ عام ٢٠٢٣ وباتي شهير عام ٢٠٢٤.
افتتاح فرع كاديكوي في الجانب الآسيوي من إسطنبول، مع أعمال تجهيز وتحضير للموقع جارية للتوسّع نحو العراق.
٢٠٢٦
دمج المحفظة المؤسسية
وحّدنا جميع أصول الأغذية والمشروبات التشغيلية، والبنية التصنيعية المركزية، وخطوط التوزيع بالتجزئة، واستوديوهات التصميم المكاني، والأكاديميات المهنية، في هيكل مؤسسي واحد تحت مانتيلو القابضة، بميزانية موحّدة وإطار حوكمة متوافق مع SPK.
التميّز التشغيلي
المطبخ المركزي وحجم سلسلة الإمداد
ضبط صارم للتكاليف، وتوحيد للجودة، وطاقة إنتاجية مركزية تغذّي التوسّع السريع للشبكة.
إشراف مستمر على الصالة، وتحسين معدّل دوران الطاولات، ومعايير مرجعية لتجربة الضيف عبر جميع الفروع.
تفاوض مركزي مع المورّدين، وتحوّط في كلفة البضاعة، وشراء بالجملة لأقصى ضبط للهامش.
التزام صارم بشهادات ISO 22000 وHACCP وحلال SMIIC عبر جميع المطابخ.
تحضير مؤتمت شبه جاهز، ومعالجة على دفعات، وتوزيع لوجستي موحّد.
10
مجلس الإدارة والقيادة التنفيذية.
بقيادة أعضاء مجلس إدارة وتنفيذيين تشغيليين يجمعون عقودًا من الخبرة في الاستراتيجية المؤسسية والحوكمة المالية والتوسّع الإقليمي وعمليات الضيافة.
احجز لقاءً مباشرًا مع قيادة المجلس.
عدّل حجم رأس المال لمحاكاة التوسّع المستهدف في المحفظة.
| السنة | القيمة المتوقعة |
|---|---|
| ٠ | ٥٠٠٬٠٠٠ US$ |
| ١ | ٥٤٢٬٨٨٤ US$ |
| ٢ | ٥٨٩٬٤٤٥ US$ |
| ٣ | ٦٤٠٬٠٠٠ US$ |
| ٤ | ٦٩٤٬٨٩١ US$ |
| ٥ | ٧٥٤٬٤٩٠ US$ |
خاضعة لهيئة أسواق المال التركية بما يتيح سيولة مؤسسية.
تجهيز فرع متكامل مدعوم بالكامل من سلسلة إمداد المصنع المركزي.
هياكل قانونية رسمية مؤهّلة لبرنامج الجنسية التركية عبر الاستثمار.
تسريع صيغة محلية مُثبتة لتصبح منصّة إقليمية رائدة. وبنموذج نمو هجين يجمع بين الفروع المملوكة للشركة وشراكات الامتياز الرئيسي وتأهيل الكوادر عبر أكاديمية مانتيلو، تتموضع مانتيلو القابضة لقيادة مراكز حضرية رئيسية في تركيا والخليج وأوروبا.
٠١
توسيع الفروع الساحلية، واعتمادات الأكاديمية، ورفع إنتاج المصنع المركزي.
٠٢
ترخيص اتفاقيات امتياز رئيسي في الرياض ودبي والدوحة وبغداد.
٠٣
أحداث سيولة مهيكلة، وتوزيعات أرباح، وتوزيعات صناديق لشركاء رأس المال.
يضمن المصنع المركزي المؤتمت توحيد المذاق، بينما تدرّب أكاديمية مانتيلو فرق عمل عالية الأداء لكل الفروع المخطّطة.
المرحلة الأولى
المرحلة الثانية
المرحلة الثالثة
المرحلة الأولى
٩
كيانات عاملة
الفروع العاملة في إسطنبول.
المرحلة الثانية
١٨
فرعًا
المرحلة الأولى من التوسّع في مراكز تركيا.
المرحلة الثالثة
+٥٠
فرعًا
المرحلة الثانية من التوسّع في الخليج وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا.
لمحة سريعة
٩
كيانات عاملة
+٧٧
فرعًا مستهدفًا بحلول ٢٠٣٠
٣
مراحل للتوسّع
جودة موحّدة في جميع الأسواق
ركائز التشغيل
نلتزم بأكثر أطر سلامة الغذاء والتميّز المهني وإدارة الجودة والامتثال للحلال صرامةً في العالم.
شبكة من الشركاء الماليين والقانونيين والحكوميين الموثوقين.
تعمل مانتيلو القابضة إلى جانب مؤسسات مالية تشاركية، وغرف تجارة، وهيئات سياحة وطنية، ومستشارين قانونيين معتمدين، وجهات منح شهادات.
اطلب المذكّرة الاستثمارية.
اطّلع على النماذج المالية السرّية، واقتصاديات الوحدة، والميزانيات المدقّقة، وشروط الاكتتاب في صندوق SPK.
المعلومات المرسلة محميّة باتفاقيات عدم إفصاح صارمة وبروتوكولات سرّية مؤسسية.
